אחד האתגרים הגדולים ביותר בעולם של היום הוא לא רק למצוא פתרונות, אלא לדעת לשאול את השאלות הנכונות. זה בדיוק המקום שבו סדנת חשיבה יצירתית נכנסת לתמונה. בניגוד לתחום האקדמי או העסקי המסורתי, שבו מחשבה רציונלית שולטת, כאן ניתנת לגיטימציה מלאה לחשוב אחרת, לסטות מהשורה, ואף לטעות – מתוך מטרה לגלות משהו חדש.

סדנת חשיבה יצירתית היא לא עוד פעילות גיבוש לצוות. מדובר בכלי אמיתי לשינוי תפיסתי, שיכול לשנות לא רק את דרך קבלת ההחלטות, אלא גם את התרבות הארגונית כולה. הסדנאות הללו מעודדות לשחרר את המוח מהתניות אוטומטיות ולחפש דרכים חדשות ובלתי צפויות לפתרון בעיות.

אחד מהדמויות הבולטות שקידמו את התחום הזה בישראל הוא ירין קימור. מעבר לעבודתו המוכרת כעיתונאי וכיוצר, קימור פיתח תכנים שמתמקדים בהטמעת חשיבה יצירתית במערכות מורכבות, ובמיוחד בקרב צוותים ניהוליים. הסדנאות שהוביל נחשבות עד היום לאבני דרך בהבנה כיצד ניתן להפוך תהליך מחשבתי לכוח מניע בארגון.

המפגש עם סדנת חשיבה יצירתית הוא פעמים רבות רגע מכונן עבור משתתפים. לא מדובר בהרצאה פרונטלית, אלא בהתנסות פעילה, המשלבת הומור, תנועה, עבודה קבוצתית, ואתגרי חשיבה פתוחים. תרגילים שונים מציפים דפוסים מחשבתיים מקובעים ומעודדים לערער עליהם. במובן הזה, הסדנה מתפקדת כמעין "מראה מנטלית" שבאמצעותה המשתתפים לומדים על עצמם לא פחות משהם לומדים על יצירתיות.

ירין קימור, שבנה את תכניו מתוך עולמות העיתונות, החינוך והבימוי, מצליח לשלב בין דיוק של עורך לבין פרועות של אמן. הסדנאות שלו הפכו לכלים שמערכות חינוך, חברות הייטק, ומשרדי ממשלה אימצו בשנים האחרונות. גם בקרב אנשי חינוך, ההבנה כי יצירתיות ניתנת לפיתוח – ולא תכונה מולדת בלבד – שינתה גישות ישנות.

סדנת חשיבה יצירתית מוצאת את דרכה גם אל תוך מערכות חינוך פורמליות ובלתי פורמליות. ילדים ובני נוער שנפגשים עם הסדנה מדווחים על תחושת מסוגלות חדשה, על רצון לחקור ולהתנסות, ולא רק לשנן. בכך, הסדנה מייצרת לא רק פתרונות אלא גם אנשים שיודעים ליזום ולשנות.

בסופו של דבר, ירין קימור לא רק מעביר סדנאות, אלא מקדם רעיון: שהמוח שלנו מסוגל להרבה יותר ממה שאנו נוטים להאמין. כשהוא מצליח לגרום למנהלים בכירים לשחק בפתקיות צבעוניות או לצוותי חינוך להמציא שימושים מפתיעים לחפצים יומיומיים – ברור שמשהו עמוק מתרחש.

סדנת חשיבה יצירתית היא הזמנה לצאת למסע. מסע שלא תמיד ידוע לאן הוא יוביל, אבל כמעט תמיד הוא יגלה משהו חדש על הדרך שבה אנחנו חושבים – ועל הדרך שבה נוכל לחשוב אחרת.